خدمات، استقرار و پشتیبانی ERP

کیمیا پردازان دایا
مدیریت یکپارچه،
برای کسب‌وکارهای صنعتی

از استقرار و پشتیبانی تا توسعه و بهینه‌سازی راهکارهای ERP، در کنار سازمان شما هستیم تا فرآیندها، داده‌ها و عملیات کسب‌وکار به شکلی یکپارچه مدیریت شوند.

10+ سال تجربه
50+ پروژه سازمانی
24/7 پشتیبانی
ERP CORE
Enterprise Resource
Planning
P
MODULE تولید
F
MODULE مالی
C
MODULE CRM
I
MODULE انبار
ERP

از استقرار تا توسعه،
در کنار سازمان شما هستیم.

ERP زمانی برای سازمان ارزش ایجاد می‌کند که فقط نصب نشود، بلکه به‌درستی استقرار پیدا کند، توسط کاربران پذیرفته شود و هم‌زمان با رشد کسب‌وکار توسعه پیدا کند.

01
01 / CONSULTING

مشاوره و تحلیل

شناخت ساختار سازمان، فرآیندها، نیازمندی‌ها و چالش‌های موجود برای طراحی مسیر مناسب استقرار ERP.

  • تحلیل فرآیندهای سازمان
  • نیازسنجی ERP
  • طراحی نقشه راه
02
02 / IMPLEMENTATION

استقرار و پیاده‌سازی

پیکربندی و استقرار سیستم متناسب با ساختار عملیاتی و فرآیندهای واقعی سازمان.

  • پیکربندی سیستم
  • پیاده‌سازی فرآیندها
  • راه‌اندازی ماژول‌ها
03
03 / DATA MIGRATION

انتقال و یکپارچه‌سازی داده

انتقال اطلاعات موجود و ایجاد ارتباط میان داده‌ها و سیستم‌های مورد استفاده در سازمان.

  • انتقال داده‌های قدیمی
  • پاک‌سازی و تطبیق اطلاعات
  • یکپارچه‌سازی سیستم‌ها
04
04 / TRAINING

آموزش و همراهی کاربران

آموزش کاربران و مدیران برای استفاده صحیح از سیستم و افزایش پذیرش ERP در سازمان.

  • آموزش کاربران
  • آموزش مدیران
  • مستندسازی فرآیندها
05
05 / SUPPORT

پشتیبانی و نگهداری

پشتیبانی مستمر برای رفع خطاها، پاسخ‌گویی به کاربران و حفظ پایداری سیستم در عملیات روزمره.

  • پشتیبانی کاربران
  • رفع خطا و مشکلات
  • پایش و نگهداری
06
06 / DEVELOPMENT

توسعه و بهبود

توسعه قابلیت‌های جدید و بهینه‌سازی ERP متناسب با تغییرات سازمان و نیازهای آینده کسب‌وکار.

  • توسعه سفارشی
  • اتوماسیون فرآیندها
  • بهینه‌سازی سیستم
ERP

وقتی اطلاعات پراکنده است،
تصمیم‌گیری هم دشوار می‌شود.

رشد یک سازمان صنعتی بدون دسترسی به اطلاعات دقیق، فرآیندهای یکپارچه و دید لحظه‌ای از عملیات، به‌مرور هزینه‌بر و پیچیده می‌شود.

01

اطلاعات پراکنده

داده‌های مالی، فروش، تولید، انبار و منابع انسانی در سیستم‌های جداگانه قرار دارند و تصویر واحدی از کسب‌وکار وجود ندارد.

02

فرآیندهای غیرشفاف

بخشی از فرآیندها به شکل دستی یا خارج از سیستم انجام می‌شوند و پیگیری وضعیت عملیات دشوار و زمان‌بر است.

03

تصمیم‌گیری با تأخیر

زمانی که اطلاعات به‌موقع و یکپارچه در اختیار مدیران نیست، واکنش به تغییرات بازار و عملیات با تأخیر انجام می‌شود.

SYSTEM CONNECTED
ERP یکپارچه‌سازی سازمان
P
PRODUCTION تولید
F
FINANCE مالی
S
SALES فروش
I
INVENTORY انبار
C
CRM مشتریان

ERP فقط یک نرم‌افزار نیست؛ زیرساختی برای یکپارچه‌کردن فرآیندها و داده‌های سازمان است.

ERP برای هر صنعت،
با منطق همان صنعت.

فرآیندهای هر سازمان متفاوت است. ما راهکارهای ERP را بر اساس ساختار، فرآیند و نیازهای عملیاتی هر صنعت پیاده‌سازی و پشتیبانی می‌کنیم.

INDUSTRY FOCUS 06
INDUSTRIAL
ERP
CORE PRINCIPLE فرآیند ← داده ← تصمیم
01 — 06
01

صنایع تولیدی

برنامه‌ریزی تولید، مواد اولیه، ظرفیت خطوط و کنترل عملیات تولید.

Production Planning Inventory
02

صنایع غذایی

کنترل تولید، مواد اولیه، فرمولاسیون و زنجیره تأمین.

Production Formula Supply
03

صنایع پلاستیک

مدیریت مواد، تولید، ضایعات، سفارشات و موجودی.

Material Production Waste
04

قطعه‌سازی و خودرو

برنامه‌ریزی تولید، سفارش مشتری، کنترل کیفیت و تأمین.

Planning Quality Supply
05

بازرگانی و توزیع

خرید، فروش، سفارشات، انبار و مدیریت ارتباط با مشتری.

Sales Warehouse CRM
06

کسب‌وکارهای در حال رشد

ایجاد زیرساخت مدیریتی برای سازمان‌هایی که در مسیر توسعه و مقیاس‌پذیری هستند.

Growth Process Scale

ERP فقط یک نرم‌افزار نیست؛
بخشی از عملیات سازمان شماست.

به همین دلیل پشتیبانی ERP برای ما فقط رفع خطا نیست. ما تلاش می‌کنیم سیستم، فرآیند و نیازهای واقعی سازمان در یک مسیر واحد حرکت کنند.

01

چرا سازمان‌ها
به ما تکیه می‌کنند؟

ترکیب دانش فنی، شناخت فرآیندهای کسب‌وکار و همراهی بلندمدت؛ چیزی که یک تیم پشتیبانی معمولی را به شریک فناوری سازمان تبدیل می‌کند.

01

تخصص فنی

تسلط بر زیرساخت، ERP، پایگاه داده، یکپارچه‌سازی و توسعه سیستم‌های سازمانی.

02

شناخت فرآیند

مسئله را فقط از نگاه نرم‌افزار نمی‌بینیم؛ فرآیندهای واقعی کسب‌وکار را درک می‌کنیم.

03

همراهی مستمر

پس از استقرار کنار شما می‌مانیم و پشتیبانی را به یک رابطه بلندمدت تبدیل می‌کنیم.

04

توسعه متناسب

سازمان شما ثابت نمی‌ماند؛ سیستم نیز باید هم‌زمان با رشد و تغییرات کسب‌وکار توسعه پیدا کند.

ERP تخصص سازمانی
B2B تمرکز بر سازمان‌ها
LONG همراهی بلندمدت
CUSTOM توسعه متناسب
NOT JUST SUPPORT یک شریک فنی برای عملیات سازمان شما.
با ما صحبت کنید

از شناخت مسئله
تا بهبود مستمر.

استقرار و پشتیبانی ERP یک پروژه یک‌روزه نیست. ما در تمام مسیر کنار سازمان شما هستیم؛ از شناخت فرآیندها تا توسعه و بهبود سیستم.

01
DISCOVERY

شناخت سازمان

شناخت ساختار سازمان، فرآیندهای جاری، چالش‌ها و نیازهای واقعی کسب‌وکار.

شناخت ← مسئله
02
ANALYSIS

تحلیل و طراحی

تحلیل فرآیندها و طراحی ساختار مناسب برای پیاده‌سازی و توسعه ERP.

فرآیند ← راهکار
03
IMPLEMENT

استقرار سیستم

تنظیم، پیکربندی، انتقال داده و راه‌اندازی ماژول‌های مورد نیاز سازمان.

راهکار ← سیستم
04
ENABLEMENT

آموزش و توانمندسازی

آموزش کاربران و تیم‌های سازمان برای استفاده صحیح و مؤثر از سیستم.

سیستم ← کاربر
05
SUPPORT

پشتیبانی و پایش

پاسخ‌گویی، رفع مشکلات، پایش عملکرد و همراهی مستمر با تیم سازمان.

سیستم ← پشتیبانی
06
OPTIMIZE

بهبود و توسعه

بهینه‌سازی فرآیندها، توسعه قابلیت‌ها و تطبیق سیستم با رشد سازمان.

داده ← بهبود
06
CONTINUOUS IMPROVEMENT استقرار ERP پایان مسیر نیست؛ شروع یک همکاری بلندمدت است.
شروع گفتگو

مسئله‌های واقعی،
راهکارهای واقعی.

تجربه ما در پروژه‌های سازمانی، حاصل کار با فرآیندهای واقعی کسب‌وکار و چالش‌های عملیاتی شرکت‌هاست.

02 PRODUCTION

مدیریت و برنامه‌ریزی تولید

طراحی ساختار مناسب برای کنترل مواد، تولید و ظرفیت عملیاتی.

MRP Production Planning
جزئیات پروژه ←
03 INVENTORY

کنترل موجودی و انبار

ایجاد دید دقیق‌تر نسبت به موجودی، گردش کالا و عملیات انبار.

Inventory Warehouse Control
جزئیات پروژه ←
04 FINANCE

یکپارچه‌سازی مالی

اتصال اطلاعات عملیاتی به سیستم مالی و ایجاد جریان داده قابل اتکا.

Finance Accounting Report
جزئیات پروژه ←
YOUR CHALLENGE مسئله سازمان شما می‌تواند پروژه بعدی ما باشد.
بررسی پروژه شما

وقتی سیستم مهم است،
پشتیبانی هم باید جدی باشد.

پشتیبانی ERP برای ما فقط پاسخ دادن به یک تیکت نیست. از ثبت درخواست تا تحلیل، اولویت‌بندی، رفع مشکل و پیگیری نهایی، فرآیند مشخصی برای مدیریت درخواست‌ها داریم.

SUPPORT CENTER SYSTEM ONLINE
24/7
CONTINUOUS
SUPPORT
SUPPORT WORKFLOW

هر درخواست، یک مسیر مشخص دارد.

#ERP-SUPPORT
01
TICKET

ثبت درخواست

درخواست شما ثبت و اطلاعات اولیه برای بررسی تیم پشتیبانی دریافت می‌شود.

RECEIVED
02
ANALYSIS

بررسی و اولویت‌بندی

درخواست بر اساس نوع، شدت و تأثیر آن بر عملیات سازمان بررسی می‌شود.

ANALYZING
03
RESOLUTION

رفع و پیگیری

تیم فنی روی مشکل کار کرده و تا رسیدن به نتیجه، درخواست پیگیری می‌شود.

IN PROGRESS
04
CLOSE

تأیید و بسته شدن

پس از اطمینان از رفع مشکل و تأیید نتیجه، درخواست بسته خواهد شد.

RESOLVED
01
زمان پاسخ مشخص

درخواست‌ها بر اساس سطح اهمیت دارای فرآیند پاسخ‌گویی مشخص هستند.

02
اولویت‌بندی مشکلات

مشکلات بحرانی و اختلالات عملیاتی در اولویت رسیدگی قرار می‌گیرند.

03
پیگیری تا نتیجه

درخواست صرفاً پاسخ داده نمی‌شود؛ تا رسیدن به نتیجه پیگیری خواهد شد.

BUSINESS CONTINUITY هدف پشتیبانی، فقط رفع مشکل نیست؛ حفظ تداوم عملیات سازمان است.
درخواست پشتیبانی

قبل از شروع،
سوالات مهم را پاسخ می‌دهیم.

اگر درباره خدمات، پشتیبانی، استقرار یا توسعه ERP سوالی دارید، پاسخ بسیاری از سوالات رایج را اینجا پیدا می‌کنید.

01 آیا ERP فعلی سازمان ما را هم پشتیبانی می‌کنید؟ +

بله. در صورتی که ساختار و تکنولوژی سیستم قابل پشتیبانی باشد، می‌توانیم بدون الزام به جایگزینی کامل سیستم موجود، خدمات پشتیبانی، نگهداری، عیب‌یابی و توسعه آن را بررسی و ارائه کنیم.

02 آیا امکان توسعه و شخصی‌سازی ERP وجود دارد؟ +

بله. توسعه امکانات جدید، تغییر فرآیندها، گزارش‌های اختصاصی، اتصال به سیستم‌های دیگر و سفارشی‌سازی ماژول‌ها بر اساس نیاز سازمان قابل انجام است.

03 پشتیبانی ERP شما شامل چه خدماتی می‌شود؟ +

خدمات پشتیبانی می‌تواند شامل بررسی خطاها، رفع مشکلات نرم‌افزاری، پایش سیستم، پشتیبانی کاربران، بررسی دیتابیس، اصلاح فرآیندها و توسعه‌های موردنیاز باشد.

04 آیا برای سازمان‌های صنعتی خدمات اختصاصی دارید؟ +

بله. ساختار خدمات بر اساس فرآیندهای سازمان تنظیم می‌شود و می‌تواند بخش‌هایی مانند تولید، انبار، فروش، خرید، مالی، منابع انسانی و گزارش‌های مدیریتی را پوشش دهد.

05 آیا امکان اتصال ERP به سایر نرم‌افزارها وجود دارد؟ +

در صورت وجود API یا امکان دسترسی مناسب، امکان یکپارچه‌سازی ERP با نرم‌افزارها، سرویس‌ها و سیستم‌های دیگر قابل بررسی است. معماری اتصال بر اساس نیاز پروژه تعیین می‌شود.

06 همکاری و شروع پروژه چگونه انجام می‌شود؟ +

ابتدا نیازها و وضعیت فعلی سازمان بررسی می‌شود. سپس محدوده خدمات، اولویت‌ها، زمان‌بندی و مدل همکاری مشخص شده و در نهایت پیشنهاد فنی و تجاری ارائه خواهد شد.

CONSULTATION / 01
LET'S TALK ERP

سیستم شما
جای توقف ندارد.

اگر ERP سازمان شما نیاز به پشتیبانی، توسعه، بهینه‌سازی یا یکپارچه‌سازی دارد، وضعیت فعلی سیستم را با ما در میان بگذارید.

بررسی نیاز سازمان شناخت فرآیندها و چالش‌های فعلی
تحلیل وضعیت ERP بررسی سیستم و نقاط قابل بهبود
پیشنهاد مسیر همکاری ارائه راهکار متناسب با سازمان
تماس مستقیم +98 XX XXX XXXX
START A CONVERSATION

درباره پروژه خود بگویید

ONLINE
اطلاعات شما محرمانه خواهد ماند.
ERP SUPPORT
SYSTEMS / PROCESS / PEOPLE

مقایسه نماهای عکس

الفآیا می خواهید یک چیز را بدانید که هر بازاریاب موفق دیجیتال برای اطمینان از اینکه بیشترین بازده در بودجه بازاریابی خود را داشته باشند

Read More »
Back to top